項目規劃與籌備
1. 組織開展項目前期調研，分析項目可行性，參與項目立項、規劃設計等前期工作，為項目決策提供專業建議和依據，確保項目符合公司戰略及市場需求。
2. 負責編制項目總體計劃，包括進度計劃、質量計劃、成本計劃等，明確各階段關鍵節點和目標，合理安排資源，為項目順利推進制定清晰路線圖。
3 根據項目需求，組建專業齊全、高效協作的項目管理團隊，明確各成員職責、分工與權限，建立健全項目團隊管理制度和績效考核機制，激發團隊成員積極性和創造力。
4. 定期組織團隊培訓、交流與學習活動，提升團隊成員專業技能和綜合素質，營造良好團隊氛圍，打造團結奮進、富有戰斗力的項目團隊。
項目實施與推進
1. 作為項目建設的第一責任人，全面統籌、協調和管理項目的實施過程，建立高效的項目溝通協調機制，定期召開項目例會、專題會議和協調會議，及時解決項目推進過程中出現的各類問題和矛盾，確保項目建設工作高效、有序進行。
2. 嚴格監督設計、施工、監理等參建單位履行合同義務，審核并批準各參建單位提交的施工組織設計、施工方案、監理規劃和監理細則等文件，確保施工技術方案科學合理、安全可靠，監理工作全面到位、監督有力；定期檢查各參建單位的人員配備、設備投入、材料供應等資源配置情況，保證項目資源滿足施工進度和質量要求。
3. 密切關注項目進度情況，依據項目進度計劃，定期對項目實際進展進行檢查、對比和分析，及時發現并解決進度偏差問題；對于影響項目進度的關鍵因素和難點問題，親自組織召開專項協調會議，制定有效的解決方案和趕工措施，確保項目進度符合計劃要求，按時完成各階段里程碑節點目標。
質量與安全管理
1. 確立項目質量方針和目標，建立質量管理體系，監督檢查施工過程質量控制情況，組織工程質量驗收和整改，確保項目建設質量符合國家、地方標準及行業規范要求，達到優質工程標準，對項目質量終身負責。
2. 貫徹落實安全生產方針政策和法律法規，制定項目安全管理制度和應急預案，組織安全檢查和隱患排查治理，加強安全教育培訓，確保項目建設安全無事故，營造安全穩定施工環境。
成本控制與合同管理
1. 負責項目投資控制，組織編制項目預算和資金使用計劃，審核工程計量與支付申請，嚴格控制工程變更和現場簽證，降低工程造價，確保項目成本控制在預算范圍內，實現項目經濟效益最大化。
2. 組織起草、審核項目各類合同文件，參與合同談判和簽訂過程，確保合同條款嚴謹、明確、合法合規，充分維護公司的合法權益；對合同中的工程范圍、質量標準、工期要求、價款支付方式、違約責任等關鍵條款進行重點審查和把關，避免合同漏洞和風險；建立合同管理臺賬，對合同簽訂、履行、變更、解除等情況進行實時跟蹤和記錄，定期對合同執行情況進行檢查和評估，及時發現并解決合同履行過程中出現的問題和糾紛。
3. 加強對合同價款結算的管理，依據合同約定和工程驗收情況，組織相關單位進行工程竣工結算審核，確保結算結果真實、準確、合理；對于結算過程中出現的爭議和分歧，積極組織協調各方進行協商解決，如協商不成，依據合同約定的爭議解決方式進行處理，維護公司的經濟利益。
外部關系協調
1. 負責與政府部門（如發改、規劃、建設、環保、消防、人防、市政等）保持密切、良好的溝通與協調關系，及時了解國家和地方政策法規的變化動態，積極爭取政府部門對項目建設的支持和優惠政策；主動配合政府部門的監督檢查工作，按照要求提供項目建設相關資料和信息，確保項目建設合法合規；組織辦理項目審批、報建、驗收等各項手續，協調解決項目建設過程中涉及政府部門的各類問題，為項目順利推進創造有利的外部政策環境。
2. 協調項目與周邊社區、居民及其他利益相關者關系，妥善處理項目建設過程中的外部干擾和糾紛，維護公司社會形象和公共關系。

崗位職責： 1、負責產品從立項至量產階段的品質控制工作，把控新產品開發過程品質風險； 2、統籌管理測試資源，建立和完善實驗室質量管理體系； 3、參與售后設計質量問題的失效分析與預防改進； 4、負責統籌管理部門人員

2、通過仿真實驗，預測設備在實際生產中的可能問題，提前進行算法調整和優化，降低研發成本和風險。 …… 2、利用數據分析技術，挖掘數據中的潛在信息，為生產決策、設備維護和算法優化提供數據支持，實現生產過程的智能化管理和優化。 …… 二、專業知識 1、精通自動控制原理、現代控制理論、數字信號處理等專業知識，具備扎實的理論基礎。 2、了解服裝自動化生產設備的工作原理和技術要求，能夠將控制算法與服裝生產實際相結合。 …… 2、熟悉運動控制算法、圖像處理算法等，能夠實現設備的精確運動控制和圖像信息的處理分析。 …… 2、能夠獨立完成工業控制算法的設計、開發、調試和優化工作，具備解決實際問題的能力。

1、根據公司經營計劃制定年度財務工作計劃，并組織實施； 2、根據公司相關財務管理制度組織制定公司的各項財務管理制度、控制制度及實施細則、工作流程，完善和規范公司財務管理體系； 3、制定公司資金運營計劃 …… ，監督資金管理報告和預、決算； 4、指導和督促財務部及時完成會計報表的編制，并對會計報表的準確性負責； 5、監督和檢查公司財務及相關業務活動的真實性、有效性，及時發現和制止違反公司財務制度的行為，確保公司資產和資金的安全 …… ； 6、負責各項目稅務規劃和稅務籌劃工作，制定納稅方案設計、涉稅流程設計和納稅風險檢測； 7、參與對重大投資項目和經營活動的風險評估、指導、跟蹤和財務風險控制； 8、負責維護同銀行、工商、稅務等政府及相關金融機構的關系

3、供應鏈管理： 管理原材料采購、庫存控制和供應商關系。 確保供應鏈的穩定性和高效性，減少庫存積壓和缺貨風險。

評估投資機會和業務項目，提供經濟效益和風險分析。 3.資金管理：監控現金流，管理資金頭寸，確保組織有足夠的資金運營。負責融資活動，與銀行和金融機構合作。 …… 4.內部控制：建立和維護內部財務控制體系，確保財務信息的準確性和安全性。防范財務風險，進行內部審計和合規性檢查。 5.團隊領導：管理財務團隊，指導和培訓下屬員工。促進團隊合作和工作效率的提高。