1.主持工段早禮，布置每日的生產任務，總結工段現場情況；
2.核對工段出勤情況，填寫考勤記錄；
3.順線排產，根據員工出勤及定額的完成情況調整工段；
4.對新員工進行培訓和現場指導，對操作工藝進行確認；
5.安排領料員的領、退、換料工作；
6.檢查生產線設備、儀表、工裝夾具的使用情況及表格的填寫情況；
7.檢查工段的5s情況，閉環公司5s檢查不符合項。
8.現場巡視，控制生產進度、質量，協調解決現場出現的各種問題。