1.根據分支行的發展戰略目標，負責制定支行的經營目標和工作計劃;
　　2.確定經營目標和工作計劃后，負責領導和組織實施，并監督實施情況;
　　3.管理支行的日常事務，發展業務，實現支行銷售目標。
　　4.負責支行的內部管理、制度建設和團隊建設;
　　5.開展新業務試點，實現可持續發展戰略;
　　6.全面開發也無，開拓市場，開發和維護客戶;
　　7.進行支行員工培訓，提高員工的工作質量和效率。