1.根據(jù)分支行的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),負(fù)責(zé)制定支行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作計(jì)劃;
2.確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作計(jì)劃后,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施,并監(jiān)督實(shí)施情況;
3.管理支行的日常事務(wù),發(fā)展業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)支行銷售目標(biāo)。
4.負(fù)責(zé)支行的內(nèi)部管理、制度建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè);
5.開展新業(yè)務(wù)試點(diǎn),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略;
6.全面開發(fā)也無,開拓市場(chǎng),開發(fā)和維護(hù)客戶;
7.進(jìn)行支行員工培訓(xùn),提高員工的工作質(zhì)量和效率。

柳州建筑公司其他銷售職位招聘
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生產(chǎn)計(jì)劃員
3000-4000元2025-07-10蔡桂鈞1、熟悉掌握各工序的產(chǎn)能變化,根據(jù)實(shí)院
情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,以保證生產(chǎn)計(jì)劃的順
利進(jìn)行。
2、生產(chǎn)計(jì)劃的制定,要求有一定合理性,
上下工序相接應(yīng)。
3、生產(chǎn)進(jìn)度的控制督促。
4、生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)進(jìn)度的適當(dāng)調(diào)整。
5、生產(chǎn)原料進(jìn)度的督促、原料的調(diào)配。
6、與銷售部門間有關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)
調(diào)。
7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)(完成任務(wù)單數(shù)量及產(chǎn)
量的記錄)。
8、編制生產(chǎn)計(jì)劃周報(bào)表訂單數(shù)量、面
積,完成訂單數(shù)量、面積)。
9、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計(jì)劃與營(yíng)銷部門
的交貨計(jì)劃統(tǒng)一。
10、協(xié)調(diào)物料計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃同步進(jìn)行。
11、緊急加單或臨時(shí)取消訂單太多時(shí),控
制生產(chǎn)計(jì)劃變更。
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