1、提供所有量產產品的計劃工時定額及現行工時定額，更新工藝更改后的產品標準工時；
2、作業方法的設計和改善，降低工時，提高效率；
3、運用取消、合并、重排、簡化等手法，對當前的制造流程及工藝進行優化和改善；
4、負責生產車間可視化管理的規劃設計，生產現場標準作業指導書的制定；
5、主導設計生產區域布局，協助擬定調整規劃和搬遷計劃，協助監督和協調實施進度；
6、定期對生產管理人員進行IE基礎知識的培訓，負責人員滾動計劃和規劃工作。
7、各產線標準人力配置及檢討。