1.評估計劃的制訂和組織實施;
2.評估業務實施中的協調和溝通;
3.按照程序報告與評估業務相關的重要信息;
4.對業務團隊進行必要的指導和培訓,并組織復核項目團隊人員的工作;
5.對專家的工作成果進行分析判斷,確信其合理性;
6.組織編制評估報告,并審核相關內容;
7.在出具的評估報告上簽字蓋章;
8.組織處理評估報告提交后的反饋意見;
9.組織評估業務工作底稿歸檔;
10.完成業務約定書的簽署、評估費用的收取,并對項目成本進行必要的控制。